Forum International : Méthodes, Indicateurs De Performance (Kpi) Et Tableau De Bord

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Objectifs du Forum

Comprendre les méthodologies d’élaboration des indicateurs de performance clés (KPI).
Maîtriser la création et l'utilisation de tableaux de bord pour le suivi et la gestion des performances.
Améliorer la prise de décision stratégique basée sur les données.
Renforcer la capacité des participants à évaluer et optimiser les performances organisationnelles à travers des outils efficaces.

Programme Préliminaire

09:00 - 12:00 : Accueil et enregistrement des participants
- Distribution des kits de bienvenue et supports de formation.
14:00 - 17:00 : Conférence inaugurale
- Thème : "Introduction aux systèmes de gestion de la performance : défis et opportunités pour les entreprises modernes."
- Conférencier : Expert en Gestion de la Performance, Consultant International.
17:00 - 18:00 : Réseautage
- Occasion de rencontre et d'échange avec les experts et autres participants.

08:30 - 09:30 : Les fondamentaux des KPI
- Thème : "Définir les KPI en lien avec la stratégie organisationnelle."
- Intervenant : Consultant en performance d’entreprise.
09:30 - 12:30 : Méthodologies d’élaboration des indicateurs de performance
- Atelier : "Comment concevoir des KPI pertinents pour différents secteurs d'activité."
- Exercice pratique : Élaboration d’un jeu de KPI pour un projet donné (secteurs : finance, pétrole, etc.).
14:00 - 17:00 : Les KPI pour la gestion de la performance opérationnelle
- Thème : "Utilisation des KPI pour piloter les opérations et améliorer l'efficience."
- Cas pratique : Étude de cas réels de gestion de la performance.

08:30 - 09:30 : Conception des tableaux de bord de gestion de la performance
- Thème : "Principes et outils pour la création de tableaux de bord dynamiques."
- Intervenant : Spécialiste en data visualisation.
09:30 - 12:30 : Tableaux de bord : des indicateurs à l’action
- Atelier : "Élaborer un tableau de bord interactif pour le suivi de la performance dans un contexte complexe."
- Exercice pratique : Création d’un tableau de bord sous Excel ou Power BI.
14:00 - 17:00 : Mesurer la performance en temps réel
- Thème : "Technologies émergentes pour le suivi en temps réel et les rapports de performance."
- Exemple : Utilisation de logiciels de gestion de la performance.

08:30 - 12:30 : Simulation complète : Création d’un système de KPI
- Exercice : En équipe, les participants devront créer un ensemble complet de KPI pour un projet ou une organisation fictive, en incluant la conception du tableau de bord et le suivi des performances.
14:00 - 17:00 : Présentation des travaux
- Chaque groupe présentera son projet de KPI et tableau de bord à un jury d’experts.
- Évaluation : Discussion autour des forces et des faiblesses des différentes approches proposées.

09:00 - 12:00 : Utilisation des KPI pour le reporting stratégique
- Thème : "Comment transformer les données en rapports pertinents pour les parties prenantes."
14:00 - 17:00 : Optimisation continue grâce aux KPI
- Thème : "Approches pour affiner et ajuster les indicateurs en fonction de l’évolution des objectifs organisationnels."

Hébergement et transport : L’hébergement est pris en charge partenaires. Un service de navette sera mis à disposition pour les trajets entre l’aéroport, l’hôtel, et le lieu du forum.
Documents requis : Passeport, preuve de paiement et, le cas échéant, visa.

Coût de la participation : 4500,00 € par participant, incluant :

Prix : 4500.0 €